○ 실과간 사무분장이 부적절하고 이원화되어 있는 부분이 많아 이를 재조정해서 행정의 책임한계를 분명히 하고 일관성 있는 행정추진을 위한 업무 재조정을 언제쯤 시행할 것인지?
○ 작년 10월 체육시설관리사업소 신설과, 금년 1월 상하수도사업소 신설등 일부조직이 개편되는 과정에서 실과소간 한계가 불분명한 업무가 발생 하였음. ○ 그에 따라 금년 4월중에 사무조정을 위해 실과소별로 전수조사를 하였던바17개 업무가 접수되어 우선 관련 실과소별로 검토의견을 수렴하고 자율조정을 유도하여 17개 업무중 7개 업무는 이미 자율적으로 실과소간에 조정이 완료되었으나 나머지 10개 업무는 기능과 인력의 조정이 선행되어야 할 사항이며, 신규로 발생한 업무로서 조정에 어려움이 있었음.
○ 따라서 신규로 발생한 업무와 기능 및 인력의 조정이 선행되어야 할 업무는 보다 세밀하고 충분한 검토가 필요하리라 판단되어 금번 조직개편과 연계하여 추진할 계획으로 있음.
실과간 사무분장이 부적절하고 이원화되어 있는 부분이 많아 이를 재조정해서 행정의 책임한계를 분명히 하고 일관성 있는 행정추진을 위한 업무 재조정을 언제쯤 시행할 것인지?
○ 작년 10월 체육시설관리사업소 신설과, 금년 1월 상하수도사업소 신설 등 일부조직이 개편되는 과정에서 실과소간 한계가 불분명한 업무가 발생 하였음.
○ 그에 따라 금년 4월중에 사무조정을 위해 실과소별로 전수조사를 하였던바 17개 업무가 접수되어 우선 관련 실과소별로 검토의견을 수렴하고 자율조정을 유도하여 17개 업무중 7개 업무는 이미 자율적으로 실과소간에 조정이 완료되었으나 나머지 10개 업무는 기능과 인력의 조정이 선행되어야 할 사항이며, 신규로 발생한 업무로서 조정에 어려움이 있었음. 따라서 신규로 발생한 업무와 기능 및 인력의 조정이 선행되어야 할 업무는 보다 세밀하고 충분한 검토가 필요하리라 판단되어 금번 조직개편과 연계하여 추진할 계획으로 있음.
